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不会带团队只会干到死反义

作者：赵伟

字数：11.9万字

状态：连载中

11.9万字 | 连载中

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最后更新：2018-01-09 00:23:46

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简介：MBA商学院最受欢迎的团队激励课程！中国最畅销的团队管理书专家赵伟为您打造冠军团队的激励全方案！继《不会带团队，你就只能干到死》前两季连续成为最受欢迎的团队管理图书后，应百万读者要求，赵伟推出《不会带团队，你就只能干到死》系列第三季：激励篇！本书为你讲透通用电气、丰田、苹果、微软等全球500强企业都在运用的“聚人心”激励法则，及其在中国企业的落地运用。这也是目前市面上最全面的激励法则，读完本书你将了解“激励”在管理上的各种运用。包括公司价值观与激励制度的建立，各类员工的激励点与激励方法，领导在激励机制中的定位，激励的禁区，如何通过制度、福利、语言、活动、形式达到激励的目的，让你的团队更有凝聚力、更高效！...
《不会带团队只会干到死反义》是赵伟精心创作的都市小说类小说。

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不会带团队只会干到死反义全部章节目录: 导语 - 不会带团队只会干到死反义全文阅读; 不会带团队只会干到死反义：前言; 《不会带团队只会干到死反义》第一章; ◎ 激励彻底解决问题的人 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 激励敢于冒险的人; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 激励善于创新的人; ◎ 激励果断行动的人 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 激励化繁为简的人; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 激励默默无闻有效行动的人; ◎ 激励高质量工作的人 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 激励忠于企业的人; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 激励重视团队的人; 第二章揭秘各类员工的激励点 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 付出型员工追求空间; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 成就型员工追求肯定; ◎ 完美型员工追求进步 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 忠诚型员工追求信任; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 活跃型员工追求快乐; ◎ 领袖型员工追求权力 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：第三章八种基本激励法; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 目标激励; ◎ 薪酬激励 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 授权激励; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 竞争激励; ◎ 成就激励 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 情感激励; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 赞美激励; 第四章公司价值观与激励机制并轨 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 创意型企业的激励机制; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 劳动密集型企业的激励机制; ◎ 人力资本密集型企业的激励机制 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 创业型企业的激励机制; 《不会带团队只会干到死反义》第五章领导在激励机制中的定位; ◎ 善于讲故事的领导 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 让激励如阳光般洒到每个人身上; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 领导的角色定位和扮演; ◎ 领导如何建立高效的激励机制 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：第六章解决年终奖难题; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 怎样发好年终奖; ◎ 不同阶层的年终奖应该怎么发 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 年终奖优缺点分析; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 避开年终奖的误区; ◎ 解决领了年终奖就跳槽的问题 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：第七章九个激励禁区; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 激励员工要注意沟通方式; ◎ 激励不可建立在说大话的基础上 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 激励不能像风吹过就算了; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 激励的方向要符合大部分人的目标; ◎ 正面激励也要拿捏好尺度 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 激励不代表奖励; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 一刀切的激励方式不可取; 第八章激励的终极目标 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 给发动机加点油; 《不会带团队只会干到死反义》◎ 将企业的命运交到员工手里; ◎ 激励之前先成为员工的朋友 - 不会带团队只会干到死反义; 不会带团队只会干到死反义：◎ 反激励起到正效果; 附录 - 不会带团队只会干到死反义最新章节
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不会带团队只会干到死反义情节跌宕起伏、扣人心弦，是一本情节与文笔俱佳的都市小说小说，艾薇小说网转载收集不会带团队只会干到死反义最新章节、免费阅读无弹窗。